<< К обзоруОсновные положения предвыборной программы А.А. Смирнова
Интегрируясь в мировую систему высшего образования, университет должен учитывать общие тенденции развития образования и науки, одновременно сохранить и развивать лучшие традиции отечественной системы образования.
1. Развитие научных исследований и инновационной деятельности
Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности направить на решение главных задач университета:
– эффективное использование научного потенциала университета для разработки и реализации стратегических направлений единой университетской научной политики;
– приоритетное развитие научной деятельности в соответствии с профилем подготовки специалистов в университете, направленное на повышение качества подготовки и квалификации научно-педагогических кадров;
– развитие научного и научно-технического сотрудничества с вузами, научными, проектно-конструкторскими организациями, предприятиями и фирмами различных форм собственности, зарубежными партнерами;
– повышение эффективности научной деятельности посредством расширения объемов фундаментальных и прикладных научных исследований;
– создание и продвижение на рынок наукоемкой продукции и трансферта технологий;
– обеспечение взаимосвязи научного и учебного процессов, развитие студенческой науки, использование результатов научной деятельности и научно-технической базы университета в учебном процессе.
2. Совершенствование содержания, технологий образования и создание системы менеджмента качества подготовки специалистов
Главной стратегической целью в области образовательной деятельности следует рассматривать создание условий для обеспечения качества профессиональной подготовки выпускника вуза.
Необходимо перейти на новую образовательную парадигму, когда «не человека учат, а человек учится», к внедрению современных, в том числе информационных, технологий и инноваций. Предоставить студентам возможность выбирать элективные курсы, траектории обучения, использовать рейтинговые системы в учебном процессе, заниматься по индивидуальным графикам по заказам предприятий и организаций.
Для реализации поставленных целей необходимо:
– улучшение методического и информационного обеспечения образовательного процесса;
– развитие материально-технической базы образовательного процесса;
– обеспечение единства учебного и научного потенциала как основы повышения качества подготовки специалистов;
– сокращение аудиторной учебной нагрузки преподавателей за счет внедрения новых образовательных технологий и принципов организации образовательного процесса;
– совершенствование системы оценки качества образовательных программ, деятельности кафедр и факультетов;
– создание учебно-производственного университетского комплекса «Марийский государственный университет»;
– формирование системы менеджмента качества подготовки специалистов.
3. Финансово-экономическая и социальная политика университета
Совершенствование механизмов финансово-экономической деятельности университета – одна из важнейших целей, призванных обеспечить его жизнеспособность и развитие. Целевые установки финансово-экономической деятельности университета должны быть ориентированы на:
– обеспечение создания эффективной многоканальной системы привлечения финансовых средств из разных источников;
– обеспечение обоснованного и эффективного использования средств для финансирования основных видов деятельности университета;
– совершенствование экономических отношений и повышение заинтересованности членов коллектива в результатах работы университета;
Программу совершенствования финансово-экономической деятельности и социального развития университета направить на:
– разработку внутренней нормативной базы университета;
– обеспечение рационального использования всех видов ресурсов;
– обеспечение «прозрачности» финансово-экономической деятельности университета;
– совершенствование системы оплаты труда;
– усиление социальной защиты сотрудников университета;
– рост жизненного уровня работников, удовлетворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, объектах общественного питания, разнообразных социальных услугах, полноценное использование досуга;
– обеспечение социального страхования работников, соблюдение их социальных гарантий и гражданских прав;
– стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности.
4. Кадровая политика
Одной из главных задач университета является повышение профессионального уровня профессорско-преподавательского состава и сотрудников. Для чего необходимо разработать целевую программу «Кадры», которую направить на:
– обеспечение кафедр университета педагогическими кадрами высшей квалификации;
– совершенствование системы подготовки научно-педагогических кадров в университете, привлечение к преподавательской работе молодежи;
- подготовку специалистов высшей квалификации для государственной научной сферы;
– вложение инвестиции в человеческий капитал.
5. Развитие материально-технической базы научных исследований, образовательного процесса и социальной сферы
Основную деятельность направить на:
– развитие материально-технической базы кафедр, факультетов и других общеуниверситетских подразделений, обеспечивающих образовательный процесс;
– развитие информационного обеспечения образовательного процесса;
– развитие и совершенствование материально-технической базы и систем жизнеобеспечения зданий и сооружений университета;
– совершенствование условий и безопасности проживания в студенческих общежитиях;
– содействие улучшению жилищных условий сотрудников университета;
– увеличение площадей общежитий и помещений для занятия спортом и оздоровления.
6. Развитие информатизации:
– учет и анализ имеющихся электронных учебных материалов, создание технических и методических условий для их эффективного использования;
– разработка единых требований и стандартов для закупки, создания и оценки электронных учебно-методических материалов;
– подготовка технических и методических решений для внедрения системы дистанционного обучения;
– создание условий для внедрения передовых образовательных технологий и предоставления обучающимся удобного доступа к образовательным ресурсам;
– создание автоматизированных рабочих мест для всех управленцев: от зав. кафедрой до ректора;
– мониторинг качества образовательного процесса, аккредитационных показателей (актуализация и достоверность информации) на всех уровнях управления;
– разработка и утверждение нормативной базы существующих программных ресурсов с целью оптимизации их использования;
– организация в университете эффективной системы обеспечения средствами вычислительной техники, сервисного обслуживания и доступа к глобальным информационным ресурсам;
– определение приоритетных проектов и выделение средств на их целевое финансирование.
<<К обзору